ปี 2025 พนักงานไทยให้ความสำคัญกับ EVP ด้านใดมากที่สุด?

ปี 2025 พนักงานไทยให้ความสำคัญกับ EVP ด้านใดมากที่สุด?

ในยุคที่พนักงานไม่ได้เลือกงานจากเงินเดือนเพียงอย่างเดียว การทำความเข้าใจ EVP (Employee Value Proposition) จึงไม่ใช่ "ของเสริม" แต่คือ "กลยุทธ์หลัก" ของการบริหารคน

คำถามคือ... ปี 2025 พนักงานไทยให้ความสำคัญกับ EVP ด้านใดมากที่สุด?

🔍 สรุปจากผลสำรวจพนักงานไทยกว่า 2,000 คนทั่วประเทศ:

(อ้างอิงจากการวิจัยโดย Pragma EVP Intelligence Platform ไตรมาส 1 ปี 2025)

1. โอกาสเติบโตในสายงาน (Career Development) – 83%

พนักงานต้องการเห็น “เส้นทางที่ชัดเจน” ไม่ใช่แค่หน้าที่ที่ทำอยู่วันนี้
คำถามที่องค์กรควรถามตัวเอง: “เราช่วยให้พนักงานเห็นภาพอนาคตของตัวเองได้แค่ไหน?”

1. ความยืดหยุ่นในการทำงาน (Work-Life Flexibility) – 76%

โดยเฉพาะกลุ่ม Gen Y และ Gen Z ที่มองว่า "ชีวิตต้องบาลานซ์กับงาน"
ไม่ใช่แค่ Remote ได้ แต่ต้อง Flexible จริง เช่น เวลาทำงานยืดหยุ่น, นโยบายลาวันสุขภาพจิต ฯลฯ

1. ความหมายของงาน (Purpose & Impact) – 68%

พนักงานต้องการรู้ว่า “สิ่งที่ฉันทำไป มีความหมายต่อใคร?”
แบรนด์ที่สื่อสาร Purpose ชัดเจน จะดึงดูดคนเก่งได้ดีกว่าองค์กรที่เน้นแต่ผลลัพธ์เชิงตัวเลข

1. วัฒนธรรมองค์กร (Culture & Belonging) – 64%

บรรยากาศการทำงาน ความไว้ใจ และความรู้สึกว่า “ฉันมีตัวตนที่นี่” คือเหตุผลหลักที่ทำให้คนอยู่หรือไป

1. ค่าตอบแทนและสวัสดิการ (Total Rewards) – 61%

ยังสำคัญ แต่ไม่ใช่แค่ตัวเงินอีกต่อไป — พนักงานสนใจเรื่อง ความคุ้มค่า เช่น ประกันสุขภาพ, Upskill Budget, Wellness Program

🎯 แล้วองค์กรควรทำอย่างไร?

✅ เริ่มจากการสำรวจ EVP ภายในองค์กร — ไม่ใช่แค่คาดเดา แต่ต้อง “วัด” ว่าพนักงานคุณให้ค่าน้ำหนักกับเรื่องใดจริง ๆ
✅ สื่อสาร EVP อย่างตรงจุด — เพราะคนสมัครงานวันนี้เลือกจาก “สิ่งที่องค์กรให้คุณค่า” ไม่ใช่แค่ Job Description
✅ ขยับจาก HR เป็น Employer Brand — ถ้าแบรนด์คุณไม่ชัด คนเก่งจะเลือกองค์กรอื่นที่สื่อสารดีกว่า

✨ สรุป

EVP ที่ดี ไม่ได้เกิดจากสวัสดิการมากมาย แต่เกิดจากความเข้าใจ “สิ่งที่คนของคุณให้คุณค่าที่สุด”

ในปี 2025 นี้ องค์กรที่ชนะใจคนเก่ง ไม่ใช่แค่มีของดี...แต่ “ต้องรู้ว่าจะยื่นข้อเสนอแบบไหนให้ตรงใจ”

‍